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中国式购物中心专题 | JJMALL(坚基购物中心)的特点
【来源:坚基购物中心 时间:2015/10/26 11:30:24 字体:

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购物中心在中国是一个舶来品,在中国发展也仅仅20多年,基于购物中心在三、四线城市的崛起,且消费者与租户对三、四线城市商业认知相对较低,行业专家在回顾国内购物中心行业20多年发展的经验教训时,提出了“中国式购物中心”的设想。

购物中心在中国是一个舶来品,在中国发展也仅仅20多年,基于购物中心在三、四线城市的崛起,且消费者与租户对三、四线城市商业认知相对较低,行业专家在回顾国内购物中心行业20多年发展的经验教训时,提出了“中国式购物中心”的设想。

2014年4月8日,中国购物中心产业资讯中心首席专家、广东坚基实业集团有限公司总裁禹来先生在中购联第五届中国(购物中心)零售渠道论坛中明确阐述了“中国式购物中心”概念的基本内涵,他认为:中国式购物中心应是生活中心、中国式购物中心应有传统文化、中国式购物中心应是城市客厅、中国式购物中心必定在三、四线城市。同时,中国购物中心产业资讯中心主任郭增利也提出“中国式购物中心”的核心内涵是居民买得起、生活离不开、城市少不了;基本特点是高黏性、高协同性、不可替代性。

2014年12月23日,JJMALL(坚基购物中心)盛大开业,这意味着“中国式购物中心”理念正式从理论付诸于实践,得到了行业认可。为此,中国购物中心产业资讯中心、中购联购物中心发展委员会将“中国式购物中心示范项目(001号)”的牌匾授予给广东省河源市JJMALL(坚基购物中心)。

如今,7个月过去了,作为中国式购物中心001号的运营者,笔者就JJMALL(坚基购物中心)梳理了一些关于中国式购物中心的特点,以供行业参考。

1、体量大、规模大

中国购物中心产业资讯中心首席专家、广东坚基实业集团有限公司总裁禹来先生曾提出中国式购物中心必定在三、四线城市。但由于三、四线城市的城市规模相对一二线城市小,零星商业多且发展落后、业态单一、配套功能不全,并多以街边店为主。所以,中国式购物中心在三四城市生根发芽,要以“体量大、规模大”的超区域型购物中心存在,形成一种“省会效应”,覆盖与吸引全市消费者。

而据相关专业人士分析,隶属于三四线城市的中国式购物中心,其商业部分需在15万㎡以上,这样才能囊括与集结城市所有的商业业态,形成一种强有力的磁场效应,使购物中心实现功能集约化。同时,其建筑特色最好也与当地的人文文化相吻合,比如JJMALL(坚基购物中心),建筑定位上一直坚持本地文化特色,很巧妙地将传统客家围屋元素展现于JJMALL(坚基购物中心)的中庭和天花,将河源最著名景区万绿湖的水元素洒落在地面上,形成独一无二的建筑群体。

2、业态全、优势广

中国式购物中心要结合经营特色,重点突出差异化优势,一般来说,在三四线城市崛起一个中国式购物中心,其规模、形态、理念在本地区是唯一性的,业种、业态在相当长时间内无法复制与超越。比如JJMALL(坚基购物中心),首次登陆河源的品牌大概占据30%,其且不乏国内的名牌、大牌,甚至是国际大牌。如“中国巨幕”中影国际影城、以轮滑与真冰相结合的台湾追风冰上世界、国际大型连锁运动用品品牌迪卡侬等等,不仅给河源消费者最好的新鲜体验,还彻底改变了河源市民的生活方式。

最为重要的是,JJMALL(坚基购物中心)致力于将“生活服务功能做到河源市最全、女性时尚购物做到粤东北最潮、餐饮娱乐休闲做到广东省最爽、少儿成长主题做到全中国最特”,其业态组合并不是一味照搬一二线城市,而是根据河源本土的消费特点与消费习惯,掌握好引领性的需求平衡点。比如,在以“围餐”为主要表现形式的客家地区,JJMALL(坚基购物中心)的招商团队在前期做过一系列市场调查,最后还是选择以休闲餐饮为主打,开业后餐饮的火爆也说明了JJMALL(坚基购物中心)的正确抉择。同时,JJMALL(坚基购物中心)还特别指定了一套符合河源当地的服务体系——幸福花服务,引导河源市民的生活方向,提升市民的生活品质,真正将JJMALL(坚基购物中心)打造成河源老百姓物质文化和精神文化可依赖的市民生活中心。

3、创业、创新、创意

中国式购物中心在建设过程中要因地制宜、突出本土文化,要接地气、适合当地的文化与消费习惯。从前期招商政策上,除了引进首次进驻的大牌外,还需根据当地的实际情况,扶持创业、创意、创新的“三创”商户,优先安排在本地销售很好的品牌和有本地特色的商户进驻,突出商户组合本地特色。为此,JJMALL(坚基购物中心)为不同消费者量身定制了各个主题馆,从负一层开始,直到3层分别开设了“便民馆”、“鞋履馆”、“内衣馆”、“童趣馆”,以吸引不同的消费群。



但也由于当地创业、创意、创新的“三创”商户是首次创业,对购物中心认识不全,抗风险能力差,所以要求中国式购物中心的运营者对此要有全面认识,从经营、营销、货品、培训等各个方面实行帮扶。比如在JJMALL(坚基购物中心),为了增加“鞋履馆”、“内衣馆”的人气,JJMALL(坚基购物中心)营销团队针对性的举行了“鞋履节”、“内衣节”等活动,有效提升了各个馆的知名度。同时,JJMALL(坚基购物中心)还不断组织商户学习分享市场营销管理等课程,让商户与开发商共同成长。

4、在当地培养一批卓越团队

对整个购物中心行业来说,一直都存在着人才稀缺的问题。而对处于三四线城市的中国式购物中心来说,人才短缺更为严重。因为,对于三四线城市来说,高层管理者可以从北、上、广、深聘请专业资深的购物中心人士,但大批量的中低层人员,如果从外地引进的话,不仅人员成本高,更无法保证其“稳定性”!最为重要的是如果不熟悉当地文化与消费习惯,会直接导致购物中心的定位与品类组合,使购物中心成为空中楼阁,无法落地执行。所以,中国式购物中心从建设之初开始,要尽可能的培养一批当地卓越的团队。

总的来说,在践行中国式购物中心的路上,JJMALL(坚基购物中心)未来的路还很长,JJMALL(坚基购物中心)愿与全国同行一起,共同探索中国式购物中心的发展之路。

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